高效工程师系列(二) 花时间学习新技能

  工作中很容易被各种必须完成的事压得喘不过气来。我指导过的那些人,通常都是刚开始工作的人经常感觉到他们的工作任务清单在持续增长,而且进度远远的落在了后面,他们总是花很长时间追赶进度而不是花足够的时间开发能让他们更高效的新技能。
Continue reading

How to become a better leader

  Boss肯定要承担起leader的责任,但一个好boss并不意味着他是一个好leader。两年的工作经历,也让我看到了一些例子,比如有些团队业务并不差,但下面的人一个接一个的跑路,有些团队人员频繁流入流出,十几个人的团队两年来十几个人走十几个人。我觉得导致这种现象的原因除了团队方向有问题外,肯定和主管的脱不了干系。
Continue reading