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mark一周年

​  写完正文,在纠结文章标题起个啥呢? 『正式入职一周年』『瞎扯淡』都太俗了,『写在工作一周年』感觉不是我风格。想了半天『mark一周年』,这标题不错,中英混杂,不失逼格,又能突入今天我正式工作一周年这个重点,尤其是『mark』一词,感觉真是独具匠心,还能体现出我的英文水平。
  这周,阿里3000多员工搬进了望京新楼,我们整个大团队就在这3000多人里。再加上有几个同学入职阿里周年庆,10年 8年 5年,还有就是我们小团队合并到这个大团队,三件事合一起庆祝下,但重点是几位同学的周年庆。 他们谈了下在阿里5年8年 甚至10年都是怎么样的体会,另外还在自己主管、主管的主管坐在下面的时候被问了一个尴尬的问题。

  我们之前好几次闲聊的时候都提到,阿里是应该中国互联网里最容易留住人的公司,在公司3年的5年的一抓一大把,十年以上的也大有人在。 那天在周年庆上,有人爆出其中一个人在来阿里之前,曾经一年换过6个公司,但他这次在阿里待了5年,还把追到了公司前台妹子。 我今天正式入职整一周年,和那些3 5年、10年的相比,不论从技术、经验、还是资历来看,都差太远,不过我有一个很大的优势,就是我比他们都年轻。
  在一个公司待那么多年,有些人几件人生大事都在同一个公司完成了,定居、结婚、生子…… 很多人也许想象不到为什么会在同一个公司待那么久,大家给出的解释是阿里是一个在国内比较开放的公司,什么话基本上都可以随便说(注意我没说啥都可以乱说啊)。我之前没去过其他公司,但从我入职一年再加上实习的几个月来看,再加上道听途说同学在其他公司的体验,我觉得阿里比其他公司还是好很多的,这里不敢展开港,万一影响的公司形象说不定公司廉政要请我去喝茶的。我就说一点,公司虽然在组织结构上有等级之分,但实际在工作中几乎感受不到等级的存在。
  以上都是废话,接下来才是本文的重点。周年庆上,主持人让大家问那些3 5 8 10年的人3个必须回答的问题,后两个问题都是很普通问题,所以来展开港一哈第一个问题。想想当你的主管、老板在场是,你最不希望被问到的问题是啥? 你还会在公司干多久? 没错,就是这个问题,问这个问题不是想让台上的人出丑,只是想知道他们的看法而已。
  看来大家都是比较实在的人,站着的几个人基本上都毫不避讳的给出了自己的期限,基本上都是两年三年。其实这两年、三年并不是真正说是两年三年后离开阿里,而是给自己一个期限去完成一些事。两年后你一事无成,或许你改换个环境或者换个方向了,两年后你感觉再无挑战,你也该寻找一个新目标迎接新的挑战。给自己设一个十年 二十年的长期目标肯定是不现实的,这就意味着你说我想在这个公司再待十几二十年,几乎不可能。 后来大老板也发话,说如果你今天说出你还要干十几二十年,要么你这个人有问题,要么就是你没说真话。
  两三年的时间刚刚好,不至于长到不切实际,做一件大事也不至于太仓促。 我觉的人活着必然得有目标和追求,至少一个长期目标,短期目标肯定会面临多而琐碎的问题,中长期目标才是决定人生轨迹的关键因素。 拥有一个十年目标,两三个两年目标,一堆短期目标,这应该是人生的哲学之一。 当然最重要的是还得不断的坚持下去,『坚持』两个字不是最重要的,但是最基本的。   
  那天恰好是我们在场级别最高的一个人,在场其他人间接或直接主管,工作9周年(不是在阿里9周年),他说自己周末关掉了手机,自己和自己下了一天的围棋,思考了一天的人生,反思了下自己过去这工作的9年。 当时听到这话,怎么说呢,感觉很难理解、也有点搞笑,自己和自己下棋,这不小说里才出现的情节吗。 其实下围棋不重要, 重要的是适时反思,反思自己在过去的一段时间那些做的不好,在顺带思考下人生,基于自己的过去获得成长。
  其实和优秀的人在在一起,不仅仅是学习技术、知识,还有人生的哲学。今天就扯淡到这里了。。

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